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中铝公司召开“治庸问责”工作动员大会

【铝道】8月7日，中铝公司以电视会议形式召开 治庸转作风，问责提效能 工作动员大会，中铝公司总经理、党组书记熊维平出席会议并作重要讲话。中铝公司党组成员、党组纪检组组长赵钊就治庸问责工作作了部署。会议由中铝公司党组成员、副总经啤酒箱理敖宏主持。中涂装设备铝公司党组成员、中国铝业总裁罗建川，中铝公司党组成员、副总经理任旭东，中铝公司党组成员、中国铝业高级副总裁刘祥民，中国铝业副总裁丁海燕、蒋英刚、谢洪，中铝公司总经理助理谢尉志、蒲晓鸥出席会议。

熊维平在讲话中提出三点意见。一是加强作风建设比以往任何时候都更具紧迫性。中铝公司战略转型之所以取得阶段性成绩，关键是板块和企业领导班子执行力强、工作到位、效果明显，但同时，在一些企业单位和部门，战略转型还出现工作没到位、举措未食品模具能坚持，特别是少数企业和干部中存在执行力不强的问题，组合机床必须下决心解决，否则战略转型就没有基础，作风转变就是一句空话。

二是实行治庸问责比以往任何时候都更具重大意义。实行治庸问责目的是要从机制上、干部管理上惩治和预防干部之庸，努力建设一支 想干事、会干事、干成事 的有为干部队伍，以能否选用拐点辨别屈从条件(避免钳口打滑)切实贯彻落实中铝公司控亏增盈、管理提升、结构调整和战略转型各项决策部署。实行治庸问责，一是激励和促使广大干部把心思集中在 想干事 上， 想干事 是政治品德和工作；二是激励和促使广大干部把本领体现在 会干事 上， 会干事 体现在领导发展、科学决策和遵章守纪上；三是激励和促使广大干部把目标落实在 干成事 上， 干成事 要靠职工群众公认，靠科学考核来判断，靠选人用人来体现。

三是对实行治庸问责提出四点要求：一是明确。各企业一把手要亲自带头，一级抓一级，一级带一级，才能把治庸问责工作落到实处，产生实效。二是确保范围。治庸问责工作要实现中铝公司总部、板块公司、各实体企业全覆盖，重点是各级领导班子成员、中层干部和关键岗位人员。三是教育为先。要通过治庸问责达到教育、提高、改进的目的，但对那些不作为、慢作为突出，群众反映大的干部，要坚决按干部管理的制度给予问责处理。

四是要长短结合。治庸问责工作是促进作风建设的长期工作，有阶段但没有终点，要用体制、机制、制度来保障干部在状态、执行力强，从根本上逐步消除不作为、慢作为的现象。

会上，赵钊就人工韧带拉力实验机主要针对生物型人工韧带治庸问责工作的指导思想和基本原则、治庸问责的内容、方式、工作步骤、领导体制、工作机制作等内容作了具体说明。他指出，治庸问责工作由中铝公司党组带头、公司全员参与，以治庸为内容，以问责为手段，目的是进一步提升干部的意识、危机意识和能力意识，进一步形成勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围；治庸问责工作要落实三个基本原则，即与控亏增盈目标任务相结合、与管理提升活动相结合、与基层党建工作相结合；治 庸 是内容，问责是方式。明确 庸 的内容，还要解决 怎样评判庸 的问题；治庸问责工作分为宣传发动、自查整改和持续提升三个过程。

中铝公司总部、板块公司本部处级以上干部在总部主会场和分会场参加了会议，中铝国际、中铝国贸班子成员及其部门负责人，各企业领导班子成员、中层干部，重点岗位人员在企业分会场参加了会议。