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各路资本暗战智能家居抢食万亿蛋糕流量积算仪

时间:2022年11月09日

各路资本暗战智能家居 抢食万亿蛋糕

“关闭客厅窗帘”,在北京远郊一个地产项目样板间内,销售人员对着平板电脑说完以后,窗帘徐徐自动合上,“打开卧室顶灯”,当这位销售人员继续向客户展示时,灯光并没有应声而开,“不好意思,可能是网络信号不太好。”

销售人员在平板上鼓捣了一分钟左右,再次对着喊出命令时,灯才打开,一个小小插曲让她不得不提前结束了智能家居系统展示。作为精装修可选部分,这套智能家居系统、设备及安装费用大约需要5万元。

1.7万亿美元,这是思科报告对2020年中国智能家居家具市场规模的预测,同期全球市场规模将达到14.4万亿美元。巨大市场前景吸引来自全球互联网、家电、电商、创业公司甚至房地产开发商纷纷进入这一领域。

百度、腾讯等互联网企业试图通过抢占家庭智能系统来植入商业;京东、阿里等电商则希望把客户端优势延伸到家庭;海尔、海信、长虹等传统家电企业则谋求更大的市场份额;大量创业公司和外来者也企图分得一杯羹。

随着移动互联网普及,智能家居市场前景被普遍看好。但正如该销售人员所遭遇的尴尬,先进科技与便捷生活之间可能还存在现实的沟壑,再加上企业间缺乏共享合作机制、用户的潜在担忧导致行业内热外冷,构成智能家居行业盛宴背后的图景。

诸侯林立

对于智能家居领域,2014堪称开元之年。

2014年初,阿里云推出针对智能家居领域的家庭生态链系统。京东推出了“京东+计划”,苏宁环球也推出苏宁云居等类似产品。

同年,百度推出了智能家庭软件平台百度family,主要在开发成本、设备互通互联、智能化分析和服务变现等方面提供解决方案。

同期,腾讯也启动了智能硬件开发平台qq物联,通过植入推广软件来实现硬件产品的营销,并为硬件厂商提供一体化网络解决方案,目前已经有康佳、英特尔等厂商加入。

家电企业也是这一行业的争夺者,海尔的“U+平台”是目前最成功的模式之一。此外,美的、海信等厂商也推出相应的平台产品和解决方案,同时,还有大量创业公司也开始进入这一领域。苹果、谷歌、松下、三星等国外巨头也参与国内市场布局和争夺。

小米和华为在抢占国内手机行业一定市场份额后,在各自系统中植入商业端口小米商城和华为商城。

基于自身基因不同,抢占平台的目的也不尽相同,对于互联网行业而言,不会放过任何一个把海量用户大数据商业化的机会;对于电商而言,搞定PC端的上班族和手机端的年轻群体之后,征服智能家居意味着俘获了家庭主妇和老人这两个藏富之地。

一个平台往往包括不同解决方案,比如海尔U-home平台包括卧室、卫浴、客厅、厨房、书房、养老、影音、安保、对讲等多个解决方案,这些子方案构成了海尔智能家居系统平台生态,海尔产品可以根据不同需求加入不同解决方案中。

同时,目前电商产品营销体系并不是格外分明,厂商之间和产品之间缺乏有机的组合,占领智能家居平台后,完全可以按照平台体系对旗下产品进行精细化梳理,比如家庭健康系统可能包括空调、空气净化器等产品,家庭娱乐系统可能包括电视、数码、音响等产品。

创业公司目的更为直接,成功了可以像小米一样飞起来,成为行业龙头企业,即便做不成小米,只要掌握一两项核心竞争力产品,在未来行业资源整合中,也能够获得较高的估值,卖个好价格。谷歌以34亿美元收购美国智能家居创业公司Nest Labs便是最佳励志故事。

同时,平台与平台之间也开始通过合作来弥补自身不足,智能家居行业在尚未长大成人之际便面临着整合与被整合的抉择。如美的与阿里实现平台互通,并加入苹果HomeKit平台,海尔除了建设自身平台外,也同时加入谷歌和华为平台。

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